日期：2023/10/09
来自海内外分子公司以及各部门的150余名管理人员和核心骨干通过线上线下的形式参加了此次培训。
光庭信息CEO王军德重磅发布了《光庭新五年事业规划》，在立足汽车产业变革及对应对挑战思考的基础上，分享了光庭新五年规划畅想，并定义了光庭2024年主题词“承起 Goal”和2028战略核心指标。号召光庭干部要在不确定性中主动求变，在产业升级中争做行业的头部引领者，围绕“AI+”与“数字化”战略，构建光庭的Amazon飞轮，加速运营扩张和公司高质量跨越发展。
二次创业不仅需要破格创新，也需进一步基于企业现有能力基础，深挖创效潜力。会上，光庭信息CTO项锋、CFO葛坤、COO李森林、CPO朱敦禹分别就产品与技术管理、成本管理、业务一元化管理以及员工关系合规性管理四大方面与参会干部进行分享。大家从战略有序落地和实施方案出发，群策群力，畅所欲言。
企业发展，必须要有一流的文化作为支撑。光庭二次创业新征程的道路上，文化在统一思想，凝聚共识，吸引人才方面发挥着重要的引领作用。
培训尾声，光庭信息董事长朱敦尧发表了《二次创业的文化建设》讲话，寄希望干部团队，在公司国际化事业中要做跨文化交流引领者，输出光庭文化理念，以开放包容的心态迎接多元文化共存；在团队管理中，要以伯乐和甘为人梯的心态培养年轻人，给予他们发展的舞台，同时要吸引外部优秀人才和稳固核心人才，塑造能打敢拼的团队。最后面向未来，号召大家要以前瞻性思维做好应对新技术、新挑战的准备，迎接时代与企业发展的新机遇与大未来。
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